Programa orientado a la planeación, apoyo y control de operaciones logísticas, inventarios, transporte, distribución y uso de datos para mejorar la eficiencia operativa.
Dirigido a aspirantes con interés por la organización de procesos, la gestión operativa, el uso de datos y el trabajo colaborativo. Requiere edad mínima de 16 años, grado noveno aprobado y habilidades básicas de comunicación y matemática.
El egresado apoya la planeación, ejecución y control de procesos logísticos. Participa en inventarios, gestión de stock, transporte, registro documental, monitoreo de operaciones y análisis de información para fortalecer la toma de decisiones.
Sabana Occidente integra corredores industriales, agroindustriales y comerciales que requieren talento con capacidad de coordinar inventarios, flujos de mercancía, transporte y trazabilidad. El programa responde a esa necesidad con una formación aplicada y conectada con la operación real.
La estructura académica desarrolla fundamentos de cadena de suministro, inventarios, transporte, analítica y herramientas de gestión para el desempeño técnico en entornos operativos.
Introducción al flujo logístico, coordinación de procesos y comprensión integral de la cadena de abastecimiento.
Herramientas básicas para organizar datos, medir desempeño e interpretar información de apoyo a la operación.
Competencias de atención, comunicación, documentación y soporte a procesos empresariales.
Espacio complementario para fortalecer capacidades transversales del perfil logístico.
Herramienta para el registro, control y análisis básico de información operativa.
Planeación de abastecimiento, rotación, verificación y control de existencias con enfoque de eficiencia.
Coordinación de rutas, recursos y seguimiento a operaciones de movilización y entrega.
Visualización y análisis de indicadores para el monitoreo y la toma de decisiones logísticas.
Refuerzo de competencias aplicadas a la cadena de suministro y la operación empresarial.
Enfoque para mejorar procesos, detectar oportunidades y formular iniciativas con valor empresarial.
Integración de recursos, tiempos, niveles de servicio y criterios de mejora para la operación.
Aplicación de conocimientos en contextos reales o comunitarios vinculados con el servicio y la organización.
Recursos para presentar informes, coordinar equipos y comunicar resultados con claridad.
Desarrollo de un proyecto aplicado que articula la operación logística, el análisis y la mejora.